Munkaerő- és vezetőkiválasztás folyamatában alkalmazott módszerek / tanulmány
Elfogadnak-e a KKV-s cégvezetők segítséget?[Nemzetgazdaság] 2011.01.06 18:35Sármásiné Erdődy Gizella grafológiai szakértő 2010 októberében egy nem reprezentatív online felmérést végzett a munkaerő- és vezetőkiválasztás témában kis- és középvállalkozásoknál. A vállalkozói szektorban most készült először kutatás, felmérés erről. Időszerűségét bizonyítja az, hogy napjainkban különösképpen felértékelődik a vállalatoknál a jól képzett, lojális munkaerő szerepe.A teljes hír itt olvasható>>> https://www.orientpress.hu/77134
A vizsgálat végigkövette a kiválasztás folyamatát attól a pillanattól, hogy a cégben fölmerül az új munkatárs iránti igény, egészen a kiválasztott és alkalmazott munkatárs betanításáig, illetve megtartásáig.
A Gazdasági Rádió Sikerkalauz – kis- és középvállalati magazinjában is erről a témáról beszélgettünk. Hallgassa meg!
(A 7 perces interjú 2011 január 10-én hangzott el a rádióban)
A vizsgálatról részletes tanulmány készült, melynek főbb vázlatpontjai:
Bevezetés
Ahhoz hogy egy cég sikeresen tudjon működni, kulcskérdés, hogy minden dolgozója, vezetője rátermett és lehetőleg szakmája legjobbja legyen.
Hogyan lehet ezt elérni? Nyilván úgy, hogy a munkatársakat a legnagyobb körültekintéssel válogatjuk össze, vezérigazgatótól a portásig.
Ráadásul nem elég egyszer összerakni a jól működő céget, mert sokszor a legváratlanabb pillanatban üresedik meg valamelyik kulcspozíció. Azt ugye mindenki tudja, hogy minden egyes pozíció kulcspozíció? Legalábbis egy hatékonyan összerakott cégben. Mert, amelyik nem az, arra nincs is szükség.
…
Munkahely meghirdetése
Komoly körültekintést igényel annak fölkutatása, hogy az olyan szakemberek, amilyenre a cégnek éppen szüksége van, milyen fórumokon és milyen módon megfogalmazott hirdetéssel találhatók meg.
…
Kért anyagok
Egyáltalán nem mindegy, hogy a pályázat során milyen dokumentumokat kérünk a jelentkezőktől, hiszen ezek alapján kell majd eldöntenünk, kik azok a személyek, akik nagy valószínűséggel megfelelnek az általunk támasztott elvárásoknak.
…
A kiválasztás folyamata
A továbbiakban a különböző pozíciókkal kapcsolatban, felsővezető, középvezető, alsószintű vezető, értékesítő és alkalmazott kiválasztási folyamatának részleteit illetően, ugyanazokat a kérdéseket tettem föl.
…
Grafológia alkalmazása a kiválasztásban
A kiválasztás folyamatában alkalmazott módszerek közül, kicsit alaposabban vizsgáltam a grafológiát. Igyekeztem képet kapni a témával kapcsolatos ismeretekről, illetve véleményekről.
…
Az új munkaerő képzése
A kiválasztás folyamata azonban nem ér véget azzal, hogy felvettünk valakit a meghirdetett pozícióra.
Az új munkatárs ugyanis még hosszabb-rövidebb ideig nem képes a teljes hatékonyságra, hiszen meg kell ismernie a helyi módszereket, szokásokat, esetleg meg kell tanulnia a termelési, szolgáltatási folyamatok működését is.
…
Mit is lehet ehhez még hozzátenni?
Ha valóban hatékonyan működő, folyamatosan fejlődő céget szeretne, ahhoz hatékonyan működő, folyamatosan fejlődni képes munkatársakra van szüksége. Ennek kulcsa, a munkaerőfelvétel folyamatának olyan magas szintre emelése, melynek során minden pozícióra a lehető legalkalmasabb embert képes megtalálni.
…
Nem ismerik a grafológia előnyeit a HR-esek[HR Portál] 2011.01.19
Ahhoz hogy egy cég sikeresen tudjon működni, kulcskérdés, hogy minden dolgozója, vezetője rátermett és lehetőleg szakmája legjobbja legyen. Hogyan lehetséges ennek elérése? Úgy, hogy a vezérigazgatótól a portásig, minden munkatárs kiválasztása a legnagyobb körültekintéssel történik. A hatékony kiválasztás folyamata azonban nem a beérkező pályázatok szűrésével kezdődik, hanem azzal, hogy precízen felmérjük, miért is van szükség az új munkatársra, mi lesz pontosan a feladata és ezen feladatok ellátásához milyen személyiségjegyekre, milyen szakmai tudásra, milyen mélységű tapasztalatokra lesz szüksége. Ezt követően kezdődhet el a megfelelő ember keresése…A teljes hír itt olvasható >>>
Szívesen megismerné a tanulmány részleteit?
Lépjen kapcsolatba velem itt!